HR přestává být podpora. Stává se architektem změny.

Devět ročníků, stovky HR lídrů a jedno téma, které nikdy nepřestává být aktuální — jak pracovat s lidmi lépe. Šárka Fričová, zakladatelka HR Summitu, ví, že odpověď dnes nestojí na intuici, ale na datech, strategii a odvaze propojit obojí. V rozhovoru mluví o tom, proč AI není hrozbou pro HR, ale testem jeho relevance — a co si z letošního ročníku odnese každý, kdo firmu skutečně řídí skrze lidi.

HR Summit letos slaví 9. ročník. Co se za tu dobu nejvíc změnilo – v tématech, lidech nebo v tom, co firmy od HR skutečně očekávají?

Posunula se definice role HR. Z podpůrné funkce se stal klíčový business driver. Firmy dnes očekávají propojení lidí, dat a výkonu. Témata se posunula od operativy k AI, leadershipu, talent strategii a budování odolných organizací. HR je pod větším tlakem na konkrétní dopad na byznys.

Je AI v HR příležitost, nebo hrozba pro lidi, kteří v oboru pracují?

AI není hrozba, ale test relevance. Nahradí rutinu, ne rozhodování. HR, které ji využije, získá rychlost, přesnost i prostor pro strategii. To, co mizí, je exekuce bez přidané hodnoty. HR se stává architektem změny, ne jejím pasivním pozorovatelem.

Kdy přestane být HR ve firmách „jen“ podpora a stane se skutečným strategickým partnerem vedení?

Ve chvíli, kdy je přímo navázané na byznysové výsledky – P&L, produktivitu a růst firmy. Strategické HR vstupuje do rozhodování, ne až do implementace. O partnerství rozhoduje schopnost “přeložit” lidi do čísel a čísla do rozhodnutí.

Co si účastník HR Summitu odnese, co jinde nezíská – a komu byste lístek doporučila jako první?

Otevřený přístup k praxi bez marketingové omáčky. Reálné zkušenosti lídrů, kteří řeší stejné výzvy. Summit doporučuji HR ředitelům, CEO a manažerům, kteří chtějí řídit firmy skrze lidi, data a výkon.